2018-07-24 , 深圳 祝賀安越管理會計創造價值高峰論壇深圳站圓滿成功!

  

企業經營分析創造價值

 

 

 

9月6日下午,在圣庭苑酒店的宴會廳里,由安越主辦的2017管理會計創造價值高峰論壇?深圳場隆重舉行。雖然天氣陰沉,但是依然不減各位財務同行的學習熱情,現場座無虛席。眾多的財務業界精英們在此相聚,共同來分享企業在管理會計落地方面的實踐經驗。

 

 

 

 

新的經營和管理生態賦予了財務管理者全新的使命,財務管理職能的重點和人員素養也將被重新定義,唯有前瞻性的眼光和積極的心態方能應對。這是安越今年舉辦上海、廣州、北京、深圳四地巡回高峰論壇的初衷,也是決定未來財務能否支持企業擺脫盈利困境的關鍵。

 

此次活動匯集了安越的管理會計專家和知名企業的高管,從實踐研究、名企經驗和企業內業務財務定位等多個維度來和大家分享經驗、共同交流。嘉賓們的精彩分享博得了現場陣陣掌聲。

 

安越咨詢  總經理  馬爽

 

 

馬總進行了《2017企業財務管理熱點趨勢解析——暨管理會計研究報告發布》的主題演講,解讀了2017宏觀經濟形勢的變化。并介紹了2017新常態如“超高速增長時代”結束、移動互聯網顛覆傳統領域等。中國企業也隨之開始有所行動,更多的轉向關閉企業、企業并購、服務外包和組織變革。而且,人工智能時代到來,基于互聯網和大數據的企業信息化應用越來越普及,這對企業的財務管理也帶來了更大的挑戰包括經營分析,業財融合;集團管控,跨國架構;精細化核算,支持組織變革等等。

 

在本次演講中,馬總還公布了《2016年中國管理會計實踐調研報告》。這份報告是由安越與IMA聯合發布,其中就被調研企業的基本情況、有關管理會計技能方面的調研結果、財務職能有效性及面臨的挑戰、管理會計實現組織目標的有效性等進行了分析與總結。

 安越咨詢合伙人  資深講師  王君慶

 

 

王君慶老師進行了《降本增效-企業成本削減的最佳分享》的主題演講,詳細講解了成本中心與利潤中心的利弊,提出阿米巴或內部公司制的考核更加有效,既看成本,也看收入,還看效率,比成本中心和利潤中心考核的都更全面。王老師以美的和海爾的案例進行對比,闡釋了一套好的激勵制度是能夠激發員工降本增效的動力的。并且提出,內部公司制這種像管理一家公司一樣要求員工,同時輔以直接的物質激勵的措施,更加適應中國的國情。

 

 

 

 

廣東天圖物流股份有限公司  財務副總裁  魏建國

 

魏總進行了《財務如何為企業創造價值》的主題演講,魏總以廣東天圖物流股份有限公司和武漢寧美互聯網科技有限公司的案例實踐為基礎,為大家介紹了事前籌劃、事中監控及事后分析的管理會計框架。并且他提出,原理用于實踐才能真正實現價值,管理會計強調管理,把財務放在第三位。因為財務要分析、預測、決策、計劃,通過數據看到經營實質,而管理會計沒有定式,是不斷摸索出來的,上市、融資只是一個階段問題,本質還是企業經營。

 

奧美CFO / 原華為財務高管  簡進波

 

 

簡總進行了《經營分析在華為的親身實踐》的主題演講,他以華為為案例來講解企業的架構,并強調企業的定位很重要,第一看中的是經營績效,第二是業務控制,第三是項目管理,最重要的是概預核結。從前端入手,在前端就加入財務管理思維,事前控制比事后救火更從容,有價值。

 

 

 元年科技  高級副總裁  李彤

 

李總進行了互聯網+時代的智能財務共享平臺》的主題演講。介紹了現代財務管理體系,提出以內部商城為抓手,整合不同的業務性質的外部資源交易,建立內外融合的新型運營體系。并提出互聯網+的新一代財務共享中心的4個核心轉變,即由“集團內部統一”到“內外部一體化整合”,由“內部管控系統”向“協同平臺”演進,由“重管控”到“重服務”轉型以及由“科層制組織”到“扁平化組織”變革。

 

 

 

本次高峰論壇,是繼上海場、廣州場以及北京場之后成功舉辦的第四場,感受到了深圳站財務業內人士的專業和熱情。希望通過對安越過去一段時間最新的研究成果展示和企業嘉賓的經驗分享,能夠幫助財務人在接下來的工作中樹立更清晰的目標和規劃。也期望更多的各界管理人士加入到安越的相關研究中來。安越今后更多的精彩活動期待大家的到來!

 

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